絲印生產(chǎn)工作中生產(chǎn)時(shí)間的估計(jì)

 在服裝印刷行業(yè)或類似產(chǎn)品的印刷中，生產(chǎn)時(shí)間的確定是非常重要的。首先，您應(yīng)該能明確估測(cè)出絲印生產(chǎn)廠家生產(chǎn)每種作業(yè)所需的時(shí)間，當(dāng)客戶問(wèn)起完成時(shí)間時(shí)，您能基本準(zhǔn)確地說(shuō)出交貨日期并對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)，否則，您將面臨失去客戶信任的危險(xiǎn)。

　　其次，對(duì)生產(chǎn)時(shí)間的估計(jì)能夠產(chǎn)生利潤(rùn)。影響作業(yè)利潤(rùn)的因素很多，有待印的半成品、耗材、勞動(dòng)力、租金、公用事業(yè)、稅務(wù)等等，生產(chǎn)所花費(fèi)的時(shí)間也是影響利潤(rùn)的一個(gè)因素。因此，如果您能精確地估計(jì)出生產(chǎn)時(shí)間，就能較好地預(yù)測(cè)某個(gè)作業(yè)的利潤(rùn)，能夠預(yù)測(cè)某項(xiàng)作業(yè)是否值得去做。

　　評(píng)價(jià)員工的工作效率或整個(gè)車間的工作效率是估計(jì)生產(chǎn)時(shí)間的第三個(gè)原因。經(jīng)驗(yàn)證明，工作必須在時(shí)間允許條件下才能做。因此如果員工知道您對(duì)他們的要求是什么，他們會(huì)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工作。一個(gè)有價(jià)值的員工是那些盡力在最少的時(shí)間內(nèi)完成工作的人，預(yù)先估計(jì)生產(chǎn)時(shí)間可對(duì)他們產(chǎn)生激勵(lì)。

　　車間設(shè)置、設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程可以創(chuàng)造一個(gè)有利于生產(chǎn)或阻礙生產(chǎn)的環(huán)境，同時(shí)也可以大大減少生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。

　　您可以更新設(shè)備或供應(yīng)件來(lái)提高生產(chǎn)效率，因此您會(huì)發(fā)現(xiàn)在改用一些有彈性的木質(zhì)網(wǎng)框后印刷時(shí)間也相應(yīng)縮短，也就說(shuō)明了效率的提高。

　　絲印生產(chǎn)過(guò)程有成千上萬(wàn)個(gè)變量需要處理。對(duì)每一種設(shè)備來(lái)說(shuō)，這些變量的重要性也不相同，甚至從一個(gè)印刷過(guò)程的環(huán)節(jié)到另一個(gè)環(huán)節(jié)都不相同。這就是為什么需要估計(jì)生產(chǎn)時(shí)間而不是精確地說(shuō)出某一作業(yè)所花費(fèi)的具體時(shí)間的原因，您所要的是一個(gè)大約數(shù)。