絲印生產(chǎn)廠家如何提高產(chǎn)能和質(zhì)量

隨著市場(chǎng)同行競(jìng)爭越來越激烈，對(duì)絲印生產(chǎn)廠家的生存提出了更高的要求，另外噴繪、UV打印膠印在不斷侵蝕傳統(tǒng)平面絲印行業(yè)的份額，如果絲印生產(chǎn)還是停留與一般的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那遲早會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

    那么如何在現(xiàn)有條件下面提高工廠的產(chǎn)能和質(zhì)量？ 

 一， 嚴(yán)格規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、提高技術(shù)素質(zhì)，提高

      產(chǎn)品、品質(zhì)及生產(chǎn)效率，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效、低耗的要求。

 二， 絲印部所有生產(chǎn)事務(wù)悉按本制度執(zhí)行。 

 三， 絲印生產(chǎn)廠家主管負(fù)責(zé)本制度起草、制定、修改、廢除及執(zhí)行工作。

      生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)本辦法制定,修改,廢止之核準(zhǔn)。 

      行政部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行效果的監(jiān)督。

 四， 絲印部所轄人員：制版員、調(diào)油師、打樣員、機(jī)長、絲印工、看板員（QC）

 五， 質(zhì)量管理

     1。 車間各員工需嚴(yán)格執(zhí)行本制度的規(guī)定，履行自已的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)工作。 

     2。 絲印主管應(yīng)對(duì)印刷關(guān)鍵過程嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)異常的情況需查明原因，

         及時(shí)改善，使生產(chǎn)始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 

     3。 機(jī)長（絲印工）需按《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所印刷的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)：做到

         不合格的材料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)入下一工序。 

     4。 機(jī)長（絲印工）需認(rèn)真執(zhí)行“三檢”要求 (自檢、互檢、巡檢)

         自檢：對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到先自已檢查，檢查合格后，經(jīng) QC 檢驗(yàn)確

               認(rèn)合格后方能繼續(xù)印刷。 

         互檢：絲印當(dāng)前工序時(shí)應(yīng)對(duì)上工序生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)檢查，對(duì)不合格產(chǎn)

               品有權(quán)拒絕 印刷當(dāng)前工序。

         巡檢：在持續(xù)印刷過程中定時(shí)檢自己所印產(chǎn)品質(zhì)量有無異常。如發(fā)生質(zhì)量

               事故時(shí)需做到事故查不清不放過/事故原因不排除不放過，預(yù)防措施

               不做好不放過。

  六， 現(xiàn)場(chǎng)管理

     1。 車間嚴(yán)格劃分“三品”（待印產(chǎn)品、待烘烤產(chǎn)品、合格品）隔離區(qū)，相關(guān)

         物料應(yīng)該放入相關(guān)區(qū)域并做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。如發(fā)現(xiàn)有

         混放的，部門主管貢 獻(xiàn)福利金 20 元/次。

     2。 車間每天早上開工前、中午開工前及夜班在交班前需打掃并拖干凈地板。

     3。 機(jī)長（絲印工）需負(fù)責(zé)本機(jī)區(qū)域衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。廠長及行政部負(fù)責(zé)

         監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)沒做到位的，部門主管貢獻(xiàn)福利金 20 元/次。

     4。 機(jī)長（絲印工）在下班前清洗整理網(wǎng)板機(jī)臺(tái)等工作只能提前 10 分鐘，

         早于 10 分鐘清洗的按早退處理。 

     5。 絲印車間大門無使用時(shí)需關(guān)上，以防灰塵進(jìn)入車間。如發(fā)現(xiàn)無故不關(guān)門，

         車間主管貢獻(xiàn)福利金 20 元/次。   

     6。 保持地面清潔，廢棄保護(hù)膜、已無法再次使用紙巾需及時(shí)放入垃圾桶，

         不得隨意亂扔造成環(huán)境臟亂。